Smart Building pour Smart City : les opportunités du post IoT

Avec l’IoT certains acteurs voyaient la possibilité d’introduire les bâtiments dans les sources de valeurs à miner. Ils cherchent ainsi à surfer sur le même business model que celui de la 3.0 (). Suivant l’étude de Navigant Research, la greffe a pris. Qu’est ce que cela veut dire pour les gestionnaires de ? Quelles sont les opportunités ?

According to May 2018 research from Navigant Research, revenue for intelligent buildings from a solution perspective is poised to increase at a compound annual growth rate (CAGR) of 18.1 percent throughout 20217.

 

With an estimated revenue for intelligent building technologies of roundabout $15.1 billion in 2018 Navigant expects the market to reach $67.5 billion in 2027.

 

Confirming findings from the market Navigant Research states that customers in the commercial intelligent buildings space are looking for solutions doing more than building energy management, leading to the mentioned rebranding. Building management systems, Navigant says, are being integrated with greater analytics capabilities and remote accessibility.

 

In other words: intelligent buildings move away from BEMS as the foundation of the market and BMSs as once delivering the technical details of automation and controls (alone) as Navigant Research puts it.

 

In the digital transformation of the intelligent buildings industry, “where IT infrastructure, data, and analytics can combine to translate a complete data profile of facilities, systems, and operations into business metrics” the face of facility management and smart buildings is evolving with fast evolutions of technologies under the big IoT umbrella whereby it’s not just about the many IoT technologies themselves but also mentioned technologies on the level of analytics and cognitive to name a few.
L’évolution dévoilée par Navigant Research n’est pas surprennante. Elle démontre que le marché de l’IoT est devenu plus mature. Les clients ont assimilé le fait qu’une technologie sans usage est juste destructrice de valeur. Nous entrons dans l’ère du Post IoT.
Au niveau de la ville, il est important de souligner le status particulier du bâtiment. C’est un élément qui peut n’appartenir qu’à quelques uns et qui occupe et utilise ce bien commun qu’est la ville et son territoire. Et comme le souligne la dernière évolution de l’EPBD (), l’immotique doit être intimement liée à l’infrastructure d’énergie de la ville. Bien sûr il s’agit principalement d’équilibrer le réseau électrique (smart grid), mais ce n’est pas le seul bénéfice possible.

Le Smart Building et IoT. Le besoin de données à valeur (thick data) est une opportunité pour la ville

Sachant que la ville possède des données importantes pour valoriser celles fournies par les bâtiments, les gestionnaires de ville doivent se demander si la ville ne peut pas devenir un fournisseur de service en edge computing, en fog computing ou même en cloud computing. De fait, la ville peut elle-même avoir des besoins de valorisation des données. Cette valorisation est bien souvent faite sur le Cloud mais la ville peut également mettre en place un private cloud du type IoSHA () ou autre. La capacité de calcul résultante couplé à la maîtrise des sources de données donnent aux élus et aux gestionnaires de ville la possibilité de créer de nouvelles sources de revenues. Toutefois, cela ne peut pas s’improviser. L’ingénierie nécessaire pour la définition, la mise en œuvre et la gestion d’une telle stratégie demande une expertise réelle ()
 

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